Mesure et suivi des projets d’entreprise

Avant chaque changement dans l'entreprise (modification de la stratégie, réorganisation de services, cessions / acquisitions, etc.), il est nécessaire (voire impératif) de mesurer si d'une part ces changements ont un sens et d'autre part, si ceux-ci seront correctement acceptés par la population concernée.

La mesure de cette capacité d'acceptation est très importante car elle permet de savoir quelle population dans l'entreprise (employés, managers, cadres dirigeants, filiales, unités de production, services fonctionnels, ...) va "bloquer" en premier, quelle va être l'amplitude de ce blocage et sur quels sujets cela risque de bloquer ...

La direction générale ainsi avertie et préparée, pourra adapter en amont son plan de mise en œuvre opérationnelle des changements prévus (timing, amplitude, priorité, communication, etc.) afin de s'assurer d'une meilleure acceptation de ceux-ci par les collaborateurs.

La cohésion générale, l'implication des collaborateurs mais aussi l'image de la direction générale, s'en trouveront ainsi renforcés !

Le suivi des grands projets RH

Dans le même esprit, notre cabinet de conseil RH crée et déploie des baromètres en vue de mesurer la perception des collaborateurs sur tel ou tel chantier ou projet RH. C'est le cas notamment dès que l'entreprise diffuse un Bilan Social Individualisé, change la politique de rémunération, modifie les procédures RH ou met en place un dispositif d'épargne salariale ...

Plus d'informations

Pour obtenir plus d'informations sur la mise en œuvre d'un baromètre de mesure et de suivi de projets, nous vous invitons à nous contacter directement au 01 53 43 03 60 ou via le formulaire de contact ci-dessous :

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